01
Forretningsplaner
Et beslutningsklart bilde av tilbudet, markedet, modellen, økonomien og gjennomføringen.
Er denne virksomheten helhetlig, levedyktig og klar til å videreføres?
Diskuter denne studienThe Business Doer Lab
Forretningsstudier med utgangspunkt i beslutningen du står overfor.
Skreddersydde forretningsplaner, markedsundersøkelser og strategiske rapporter for gründere, bedrifter, fagfolk og investorer som trenger dokumentasjon, klarhet og et praktisk neste steg.
Fra lesing til anvendelse
Publikasjonen forklarer verktøyene. Lab bruker dem på din situasjon.
The Business Doer
Praktiske redaksjonelle veiledninger som hjelper leserne å forstå forretningsverktøy, rammeverk, modeller og strategiske temaer.
The Business Doer Lab
En avgrenset studie tilpasset virksomheten, markedet og målet ditt, tilgjengelig dokumentasjon og beslutningen du må ta.
Studier og strategisk arbeid
Start med beslutningen, ikke dokumentet.
Disse tjenestetypene er nyttige utgangspunkter. Omfang, metode og resultat tilpasses prosjektet fremfor å presses inn i en standardpakke.
02
Markedsundersøkelse
Målrettet undersøkelse av etterspørsel, segmenter, markedsstruktur og kjøpsbetingelser.
Hvor finnes en troverdig mulighet, og hvilken dokumentasjon støtter den?
Diskuter denne studien03
Konkurrentanalyse
En strukturert sammenligning av tilbud, posisjonering, priser, evner og mangler.
Hvor kan virksomheten konkurrere uten å bli utskiftbar?
Diskuter denne studien04
Markedsintroduksjonsstrategi
En praktisk vei fra målkunde og kundeløfte til kanaler, salgsarbeid og måltall.
Hvordan skal dette tilbudet nå og vinne sine første eller neste kunder?
Diskuter denne studien05
Prisstrategi
En prisstruktur basert på kundeverdi, alternativer og virksomhetens økonomi.
Hvilke priser skal vi ta, hvilke pakker skal vi tilby, og hva skal vi teste?
Diskuter denne studien06
Utforming av forretningsmodell
Et sammenhengende bilde av verdiskaping, levering, verdikapring og driftsmessige avhengigheter.
Hvilken modell støtter tilbudet og de strategiske begrensningene best?
Diskuter denne studien07
Gjennomførbarhetsstudier
En systematisk vurdering av kommersiell, driftsmessig og finansiell gjennomførbarhet.
Hvilke forutsetninger må være oppfylt for at dette initiativet skal fungere?
Diskuter denne studien08
Vekststrategi
En analyse av de sterkeste vekstdriverne, begrensningene og valgene av rekkefølge.
Hvor skal neste vekstfase komme fra?
Diskuter denne studien09
Kundeundersøkelse
Undersøkelse av kundenes situasjoner, beslutninger, behov, innvendinger og alternativer.
Hvilke fremskritt prøver kundene egentlig å oppnå?
Diskuter denne studien10
Bransjeanalyse
En undersøkelse av markedsstruktur, verdikjeder, krefter, risikoer og endring.
Hvor attraktiv er denne bransjen, og hvor øker presset?
Diskuter denne studien11
Investeringsrapporter
Beslutningsstøtte som strukturerer muligheten, antakelsene, økonomien og risikoene.
Hvilke påstander fortjener tillit, motforestillinger eller nærmere undersøkelser?
Diskuter denne studien12
Finansielle fremskrivninger
Gjennomsiktige driftsscenarioer med tydelige drivere, antakelser og følsomheter.
Hvordan ser økonomien ut i troverdige scenarioer?
Diskuter denne studien13
Validering av produkt eller forretningsidé
En målrettet undersøkelsesplan for å teste de mest risikable antakelsene før for mange ressurser bindes.
Hva bør valideres først, og hva ville endre beslutningen?
Diskuter denne studien14
Ekspansjonsstrategi
En sammenligning av markeder, etableringsalternativer, krav, risikoer og rekkefølge.
Hvor og hvordan bør virksomheten utvide?
Diskuter denne studien15
Driftsanalyse
Et praktisk blikk på prosesser, begrensninger, overleveringer, kapasitet og forbedringsmuligheter.
Hvilken driftsendring vil fjerne den viktigste begrensningen?
Diskuter denne studien16
Skreddersydde strategiske studier
Et omfang utformet rundt en beslutning som ikke passer til en standardtype studie.
Hvilken analyse ville gjøre akkurat denne beslutningen tydeligere?
Diskuter denne studienSkreddersydd fra starten
Du trenger ikke vite hva studien heter.
Beskriv problemet, valget eller usikkerheten. Ut fra det kan vi foreslå et passende undersøkelsesspørsmål, en metode og en leveranse.
- Vurdere om en forretningsidé er levedyktig.
- Sammenligne markeder, konkurrenter eller strategiske alternativer.
- Utforme en forretningsmodell eller tilnærming til prissetting.
- Forberede en lansering, utvidelse eller investeringsbeslutning.
- Identifisere risikoer og de viktigste antakelsene.
Slik fungerer det
En tydelig prosess der omfanget avtales før arbeidet starter.
- 01
Fortell oss om beslutningen
Beskriv virksomhetens kontekst, spørsmålet du må besvare, og eventuelle kjente begrensninger.
- 02
Definer omfanget
Spørsmålet, dokumentasjonen, leveransene og grensene avklares før undersøkelsen begynner.
- 03
Undersøk og analyser
Relevante kilder, data og strategiske alternativer vurderes ut fra uttrykkelige antakelser.
- 04
Motta en praktisk rapport
Leveransen forklarer dokumentasjonen, konsekvensene, begrensningene og anbefalte neste steg.
- 05
Diskuter veien videre
Når det inngår i omfanget, hjelper et oppfølgingsmøte med å utfordre konklusjonene og planlegge anvendelsen.
Leveransen
Nok struktur til å støtte en beslutning. Ingen irrelevante deler.
Hver rapport tilpasses spørsmålet sitt. Avhengig av omfanget kan den inneholde flere av følgende elementer, men alle trenger ikke å inngå.
- Sammendrag for beslutningstakere
- Markeds- og bransjeanalyse
- Kundesegmenter og etterspørsel
- Konkurranselandskap
- Analyse av forretningsmodell
- Prisanbefalinger
- Finansielle scenarioer
- Vurdering av risikoer og antakelser
- Strategiske anbefalinger
- Gjennomføringsplan
- Måltall og valideringsplan
- Beslutningsrammeverk, tabeller og diagrammer der de er nyttige
Hvem det er for
Personer med ansvar for et betydningsfullt forretningsvalg.
- Gründere og oppstartsbedrifter
- Små og mellomstore bedrifter
- Konsulenter og selvstendige fagfolk
- Ledere og driftsteam
- Investorer
- Innovasjonsteam i bedrifter
- Personer som vurderer en ny forretningsmulighet
Hvorfor Lab
Undersøkelser for praktisk bruk, ikke for syns skyld.
- Skreddersydd analyse, ikke en mal med nytt navn.
- Anbefalinger knyttet til en reell beslutning.
- Tydelige antakelser og begrensninger.
- Ærlige konklusjoner, inkludert grunner til ikke å gå videre.
- Strategisk dybde uten unødvendig virksomhetskompleksitet.
- Leveranser laget for å brukes, ikke bare leses.
Eksempler på oppdragsbeskrivelser
Typene spørsmål Lab kan strukturere.
Dette er illustrerende prosjekteksempler, ikke kundecaser eller påstander om utført arbeid.
- 01Markedsetableringsstudie for et europeisk SaaS-selskap
- 02Prisstrategi for en profesjonell tjeneste
- 03Forretningsplan for et nytt konsept innen hotell og servering
- 04Konkurrentanalyse for en netthandelsmerkevare
- 05Gjennomførbarhetsstudie for internasjonal ekspansjon
- 06Markedsintroduksjonsplan for et digitalt produkt
- 07Vurdering av markedsstørrelse og etterspørsel for en ny plattform
Start en samtale
Fortell oss hva du må ta stilling til.
Beskriv virksomheten, spørsmålet, markedet, tidsrammen og informasjonen som allerede finnes. Hvis studietypen er uklar, velger du «Jeg er ikke sikker ennå».