01
Bedrijfsplannen
Een beslisklaar overzicht van de propositie, markt, het model, de economische uitgangspunten en uitvoering.
Is dit bedrijf samenhangend, levensvatbaar en klaar om mee verder te gaan?
Dit onderzoek besprekenThe Business Doer Lab
Bedrijfsonderzoek afgestemd op de beslissing die voor u ligt.
Bedrijfsplannen, marktonderzoek en strategische rapporten op maat voor oprichters, bedrijven, professionals en investeerders die onderbouwing, duidelijkheid en een praktische vervolgstap nodig hebben.
Van lezen naar toepassen
De publicatie legt de hulpmiddelen uit. Het Lab past ze toe op uw situatie.
The Business Doer
Praktische redactionele gidsen die lezers helpen zakelijke hulpmiddelen, denkkaders, modellen en strategische onderwerpen te begrijpen.
The Business Doer Lab
Een afgebakend onderzoek, afgestemd op uw bedrijf, markt, doel, beschikbare onderbouwing en de beslissing die u moet nemen.
Onderzoek en strategisch werk
Begin bij de beslissing, niet bij het document.
Deze diensten zijn bruikbare uitgangspunten. Reikwijdte, methode en resultaat worden aangepast aan het project, in plaats van in een standaardpakket te worden gedwongen.
02
Marktonderzoek
Gericht onderzoek naar vraag, segmenten, marktstructuur en aankoopvoorwaarden.
Waar ligt de geloofwaardige kans en welke gegevens ondersteunen die?
Dit onderzoek bespreken03
Concurrentieanalyse
Een gestructureerde vergelijking van aanbod, positionering, prijzen, capaciteiten en hiaten.
Waar kan het bedrijf concurreren zonder inwisselbaar te worden?
Dit onderzoek bespreken04
Marktintroductiestrategie
Een praktische route van doelgroep en belofte naar kanalen, verkoopaanpak en meetwaarden.
Hoe moet dit aanbod de eerste of volgende klanten bereiken en overtuigen?
Dit onderzoek bespreken05
Prijsstrategie
Een prijsstructuur gebaseerd op klantwaarde, alternatieven en de economische realiteit van het bedrijf.
Welke prijzen moeten we vragen, welke pakketten aanbieden en wat moeten we testen?
Dit onderzoek bespreken06
Ontwerp van bedrijfsmodellen
Een samenhangend beeld van waardecreatie, levering, waardeverzilvering en operationele afhankelijkheden.
Welk model ondersteunt de propositie en strategische randvoorwaarden het best?
Dit onderzoek bespreken07
Haalbaarheidsstudies
Een systematische beoordeling van commerciële, operationele en financiële haalbaarheid.
Aan welke voorwaarden moet zijn voldaan om dit initiatief te laten slagen?
Dit onderzoek bespreken08
Groeistrategie
Een diagnose van de krachtigste groeifactoren, beperkingen en mogelijke volgordes van stappen.
Waar moet de volgende groeifase vandaan komen?
Dit onderzoek bespreken09
Klantonderzoek
Onderzoek naar klantsituaties, beslissingen, behoeften, bezwaren en alternatieven.
Welke vooruitgang proberen klanten werkelijk te boeken?
Dit onderzoek bespreken10
Brancheanalyse
Een onderzoek naar marktstructuur, waardeketens, krachten, risico's en verandering.
Hoe aantrekkelijk is deze branche en waar neemt de druk toe?
Dit onderzoek bespreken11
Investeringsrapporten
Beslisondersteuning die de kans, aannames, economische uitgangspunten en risico's ordent.
Welke uitspraken verdienen vertrouwen, kritische vragen of nader onderzoek?
Dit onderzoek bespreken12
Financiële prognoses
Transparante bedrijfsscenario's met expliciete drijvende factoren, aannames en gevoeligheden.
Hoe zien de financiële uitkomsten eruit in geloofwaardige scenario's?
Dit onderzoek bespreken13
Validatie van een product of bedrijfsidee
Een gericht onderzoeksplan om de meest risicovolle aannames te testen voordat u te veel vastlegt.
Wat moet eerst worden gevalideerd en wat zou de beslissing veranderen?
Dit onderzoek bespreken14
Uitbreidingsstrategie
Een vergelijking van markten, toetredingsopties, vereisten, risico's en volgorde.
Waar en hoe moet het bedrijf uitbreiden?
Dit onderzoek bespreken15
Operationele analyse
Een praktische kijk op processen, beperkingen, overdrachten, capaciteit en verbetermogelijkheden.
Welke operationele verandering neemt de belangrijkste beperking weg?
Dit onderzoek bespreken16
Strategisch onderzoek op maat
Een reikwijdte ontworpen rond een beslissing die niet in een standaardtype onderzoek past.
Welke analyse zou deze specifieke beslissing duidelijker maken?
Dit onderzoek besprekenStandaard op maat
U hoeft de naam van het onderzoek niet te kennen.
Beschrijf het probleem, de keuze of de onzekerheid. Op basis daarvan kunnen we een passende onderzoeksvraag, methode en eindproduct voorstellen.
- Beoordelen of een bedrijfsidee levensvatbaar is.
- Markten, concurrenten of strategische alternatieven vergelijken.
- Een bedrijfsmodel of prijsaanpak ontwikkelen.
- Een lancering, uitbreiding of investeringsbeslissing voorbereiden.
- Risico's en de belangrijkste aannames in kaart brengen.
Zo werkt het
Een helder proces, met een reikwijdte die wordt afgesproken voordat het werk begint.
- 01
Vertel ons over de beslissing
Deel de bedrijfscontext, de vraag die u moet beantwoorden en eventuele al bekende beperkingen.
- 02
De reikwijdte bepalen
De vraag, onderbouwing, resultaten en grenzen worden verduidelijkt voordat het onderzoek begint.
- 03
Onderzoeken en analyseren
Relevante bronnen, gegevens en strategische alternatieven worden onderzocht aan de hand van expliciete aannames.
- 04
Een praktisch rapport ontvangen
Het eindproduct verklaart de onderbouwing, gevolgen, beperkingen en aanbevolen vervolgstappen.
- 05
De volgende stappen bespreken
Als dit binnen de afgesproken reikwijdte valt, helpt een vervolgsessie om conclusies kritisch te toetsen en de toepassing te plannen.
Het eindproduct
Voldoende structuur om een beslissing te ondersteunen. Geen irrelevante onderdelen.
Elk rapport wordt afgestemd op de vraagstelling. Afhankelijk van de reikwijdte kan het meerdere van de volgende onderdelen bevatten; ze vormen geen verplicht totaalpakket.
- Managementsamenvatting
- Markt- en brancheanalyse
- Klantsegmenten en vraag
- Concurrentielandschap
- Analyse van het bedrijfsmodel
- Prijsaanbevelingen
- Financiële scenario's
- Beoordeling van risico's en aannames
- Strategische aanbevelingen
- Implementatieplan
- Meetwaarden en validatieplan
- Besliskaders, tabellen en grafieken waar nuttig
Voor wie
Mensen die verantwoordelijk zijn voor een ingrijpende zakelijke keuze.
- Oprichters en start-ups
- Kleine en middelgrote bedrijven
- Adviseurs en zelfstandige professionals
- Managers en operationele teams
- Investeerders
- Innovatieteams binnen bedrijven
- Mensen die een nieuwe zakelijke kans beoordelen
Waarom het Lab
Onderzoek voor gebruik in de praktijk, niet voor de sier.
- Analyse op maat, geen sjabloon met een andere naam.
- Aanbevelingen gekoppeld aan een echte beslissing.
- Expliciete aannames en beperkingen.
- Eerlijke conclusies, inclusief redenen om niet door te gaan.
- Strategische diepgang zonder onnodige bedrijfscomplexiteit.
- Eindproducten ontworpen om te gebruiken, niet alleen om te lezen.
Voorbeeldopdrachten
Het soort vragen dat het Lab kan structureren.
Dit zijn illustratieve projectvoorbeelden, geen klantcases of uitspraken over afgerond werk.
- 01Markttoetredingsonderzoek voor een Europees SaaS-bedrijf
- 02Prijsstrategie voor een professionele dienst
- 03Bedrijfsplan voor een nieuw horecaconcept
- 04Concurrentieanalyse voor een e-commercemerk
- 05Haalbaarheidsstudie voor internationale uitbreiding
- 06Marktintroductieplan voor een digitaal product
- 07Marktomvang- en vraaganalyse voor een nieuw platform
Een gesprek beginnen
Vertel ons wat u moet beslissen.
Deel informatie over het bedrijf, de vraag, de markt, de timing en wat al beschikbaar is. Is het type onderzoek nog onduidelijk, kies dan “Ik weet het nog niet”.