The Business Doer Lab

Бизнес-исследования под решение, которое вам предстоит принять.

Индивидуальные бизнес-планы, исследования рынка и стратегические отчёты для основателей, компаний, специалистов и инвесторов, которым нужны факты, ясность и практический следующий шаг.

Заказать индивидуальное исследованиеОзнакомиться с услугами

От чтения к применению

Издание объясняет инструменты. Лаборатория применяет их к вашей ситуации.

The Business Doer

Практические редакционные руководства, помогающие читателям разобраться в бизнес-инструментах, подходах, моделях и стратегических вопросах.

The Business Doer Lab

Исследование с чёткими границами, учитывающее ваш бизнес, рынок, цель, доступные данные и решение, которое нужно принять.

Исследования и стратегическая работа

Начните с решения, а не с документа.

Эти виды услуг служат отправной точкой. Объём, метод и результат адаптируются к проекту, а не подгоняются под стандартный пакет.

01

Бизнес-планы

Обзор предложения, рынка, модели, экономики и реализации, готовый для принятия решения.

Насколько этот бизнес последователен, жизнеспособен и готов к реализации?

Обсудить это исследование
02

Исследование рынка

Целенаправленное исследование спроса, сегментов, структуры рынка и условий покупки.

Где находится реальная возможность и какие данные её подтверждают?

Обсудить это исследование
03

Анализ конкурентов

Структурированное сравнение предложений, позиционирования, цен, возможностей и пробелов.

Где бизнес может конкурировать, сохраняя свою уникальность?

Обсудить это исследование
04

Стратегия выхода на рынок

Практический путь от целевого клиента и обещания ценности к каналам, действиям и метрикам.

Как этому предложению привлечь первых или следующих клиентов и довести их до покупки?

Обсудить это исследование
05

Стратегия ценообразования

Система ценообразования на основе ценности для клиента, альтернатив и экономики бизнеса.

Какие цены установить, как сформировать пакеты и что протестировать?

Обсудить это исследование
06

Разработка бизнес-модели

Целостный взгляд на создание, предоставление и получение ценности, а также операционные зависимости.

Какая модель лучше всего соответствует предложению и стратегическим ограничениям?

Обсудить это исследование
07

Исследования осуществимости

Системная оценка коммерческой, операционной и финансовой осуществимости.

Какие условия должны выполняться, чтобы эта инициатива сработала?

Обсудить это исследование
08

Стратегия роста

Диагностика сильнейших факторов роста, ограничений и вариантов последовательности действий.

Что должно обеспечить следующий этап роста?

Обсудить это исследование
09

Исследование клиентов

Исследование ситуаций, решений, потребностей, возражений и альтернатив клиентов.

Каких изменений клиенты на самом деле стремятся достичь?

Обсудить это исследование
10

Анализ отрасли

Изучение структуры рынка, цепочек создания ценности, движущих сил, рисков и изменений.

Насколько привлекательна эта отрасль и где усиливается давление?

Обсудить это исследование
11

Инвестиционные отчёты

Поддержка решений, систематизирующая возможности, допущения, экономику и риски.

Каким утверждениям можно доверять, какие стоит оспорить, а какие — дополнительно проверить?

Обсудить это исследование
12

Финансовые прогнозы

Прозрачные операционные сценарии с явно указанными факторами, допущениями и чувствительностью к изменениям.

Как выглядит экономика при реалистичных сценариях?

Обсудить это исследование
13

Проверка продукта или бизнес-идеи

Чёткий план сбора доказательств для проверки самых рискованных допущений до крупных вложений.

Что следует проверить в первую очередь и что может изменить решение?

Обсудить это исследование
14

Стратегия расширения

Сравнение рынков, вариантов выхода, требований, рисков и последовательности действий.

Куда и как бизнесу следует расширяться?

Обсудить это исследование
15

Операционный анализ

Практический взгляд на процессы, ограничения, передачу задач, мощности и возможности улучшения.

Какое операционное изменение устранит самое существенное ограничение?

Обсудить это исследование
16

Индивидуальные стратегические исследования

Объём работы, выстроенный вокруг решения, которое не вписывается в стандартный тип исследования.

Какой анализ поможет прояснить именно это решение?

Обсудить это исследование

Индивидуальный подход по умолчанию

Вам не обязательно знать название исследования.

Опишите проблему, выбор или неопределённость. На этой основе можно предложить подходящий исследовательский вопрос, метод и формат результата.

  • Оценить жизнеспособность бизнес-идеи.
  • Сравнить рынки, конкурентов или стратегические альтернативы.
  • Разработать бизнес-модель или подход к ценообразованию.
  • Подготовиться к запуску, расширению или инвестиционному решению.
  • Определить риски и наиболее важные допущения.

Как это работает

Прозрачный процесс с согласованным до начала работы объёмом.

  1. 01

    Расскажите о решении

    Поделитесь контекстом бизнеса, вопросом, на который нужен ответ, и уже известными ограничениями.

  2. 02

    Определение объёма работы

    Вопрос, доказательная база, результаты и границы уточняются до начала исследования.

  3. 03

    Исследование и анализ

    Значимые источники, данные и стратегические альтернативы изучаются с учётом явно сформулированных допущений.

  4. 04

    Получение практического отчёта

    Итоговый материал объясняет доказательства, последствия, ограничения и рекомендуемые следующие шаги.

  5. 05

    Обсуждение следующих шагов

    Если это входит в объём работы, последующая встреча помогает проверить выводы и спланировать их применение.

Итоговый материал

Достаточно структуры для принятия решения. Без ненужных разделов.

Каждый отчёт адаптируется к своему вопросу. В зависимости от объёма он может включать несколько из следующих элементов, но не обязательно все сразу.

  • Резюме для руководства
  • Анализ рынка и отрасли
  • Сегменты клиентов и спрос
  • Конкурентная среда
  • Анализ бизнес-модели
  • Рекомендации по ценообразованию
  • Финансовые сценарии
  • Оценка рисков и допущений
  • Стратегические рекомендации
  • План реализации
  • Метрики и план проверки
  • Подходы к принятию решений, таблицы и графики там, где они полезны

Для кого

Для тех, кто отвечает за значимые бизнес-решения.

  • Основатели и стартапы
  • Малый и средний бизнес
  • Консультанты и независимые специалисты
  • Руководители и операционные команды
  • Инвесторы
  • Корпоративные команды по инновациям
  • Люди, оценивающие новую бизнес-возможность

Почему Лаборатория

Исследования для практического применения, а не для демонстрации.

  • Индивидуальный анализ, а не переименованный шаблон.
  • Рекомендации, связанные с реальным решением.
  • Явно обозначенные допущения и ограничения.
  • Честные выводы, включая причины отказаться от продолжения.
  • Стратегическая глубина без лишней корпоративной сложности.
  • Материалы для использования, а не только для чтения.

Примеры задач

Вопросы, которые Лаборатория помогает структурировать.

Это иллюстративные примеры проектов, а не клиентские кейсы или утверждения о выполненной работе.

  1. 01Исследование выхода на рынок для европейской SaaS-компании
  2. 02Стратегия ценообразования для профессиональной услуги
  3. 03Бизнес-план для новой концепции в сфере гостеприимства
  4. 04Анализ конкурентов для бренда электронной торговли
  5. 05Оценка осуществимости международного расширения
  6. 06План выхода на рынок для цифрового продукта
  7. 07Оценка объёма рынка и анализ спроса для новой платформы

Начать разговор

Расскажите, какое решение вам нужно принять.

Опишите бизнес, вопрос, рынок, сроки и уже имеющуюся информацию. Если тип исследования неясен, выберите «Пока не знаю».