01
Affärsplaner
Ett beslutsunderlag som samlar erbjudandet, marknaden, modellen, ekonomin och genomförandet.
Är den här verksamheten sammanhängande, bärkraftig och redo att drivas vidare?
Diskutera denna studieThe Business Doer Lab
Affärsstudier utformade efter det beslut du står inför.
Skräddarsydda affärsplaner, marknadsundersökningar och strategiska rapporter för grundare, företag, yrkesverksamma och investerare som behöver underlag, tydlighet och ett praktiskt nästa steg.
Från läsning till tillämpning
Publikationen förklarar verktygen. Lab tillämpar dem på ditt fall.
The Business Doer
Praktiska redaktionella guider som hjälper läsare att förstå affärsverktyg, ramverk, modeller och strategiska ämnen.
The Business Doer Lab
En avgränsad studie utformad efter din verksamhet, marknad, målsättning, tillgängligt underlag och det beslut du behöver fatta.
Studier och strategiskt arbete
Börja med beslutet, inte med dokumentet.
Dessa tjänstetyper är användbara utgångspunkter. Omfattning, metod och resultat anpassas till projektet i stället för att pressas in i ett standardpaket.
02
Marknadsundersökning
Riktad undersökning av efterfrågan, segment, marknadsstruktur och köpvillkor.
Var finns en trovärdig möjlighet, och vilket underlag stöder den?
Diskutera denna studie03
Konkurrentanalys
En strukturerad jämförelse av erbjudanden, positionering, prissättning, förmågor och luckor.
Var kan verksamheten konkurrera utan att bli utbytbar?
Diskutera denna studie04
Marknadsintroduktionsstrategi
En praktisk väg från målkund och löfte till kanal, försäljningsarbete och mätetal.
Hur ska detta erbjudande nå och vinna sina första eller nästa kunder?
Diskutera denna studie05
Prissättningsstrategi
En prisstruktur grundad i kundvärde, alternativ och verksamhetens ekonomi.
Vad ska vi ta betalt, paketera och testa?
Diskutera denna studie06
Utformning av affärsmodeller
En sammanhängande bild av hur värde skapas, levereras och tillvaratas samt av operativa beroenden.
Vilken modell stödjer erbjudandet och de strategiska begränsningarna bäst?
Diskutera denna studie07
Genomförbarhetsstudier
En systematisk bedömning av kommersiell, operativ och finansiell genomförbarhet.
Vilka förutsättningar måste vara uppfyllda för att detta initiativ ska fungera?
Diskutera denna studie08
Tillväxtstrategi
En analys av de starkaste tillväxtdrivarna, begränsningarna och valen av ordningsföljd.
Varifrån ska nästa tillväxtfas komma?
Diskutera denna studie09
Kundundersökning
Undersökning av kundernas situationer, beslut, behov, invändningar och alternativ.
Vilka framsteg försöker kunderna egentligen göra?
Diskutera denna studie10
Branschanalys
En granskning av marknadsstruktur, värdekedjor, krafter, risker och förändringar.
Hur attraktiv är den här branschen, och var ökar trycket?
Diskutera denna studie11
Investeringsrapporter
Beslutsstöd som strukturerar möjligheten, antagandena, ekonomin och riskerna.
Vilka påståenden förtjänar tillit, ifrågasättande eller fördjupad granskning?
Diskutera denna studie12
Finansiella prognoser
Transparenta verksamhetsscenarier med tydliga drivkrafter, antaganden och känsligheter.
Hur ser ekonomin ut i trovärdiga scenarier?
Diskutera denna studie13
Validering av produkt eller affärsidé
En fokuserad undersökningsplan för att testa de mest riskfyllda antagandena innan alltför stora resurser binds.
Vad bör valideras först, och vad skulle ändra beslutet?
Diskutera denna studie14
Expansionsstrategi
En jämförelse av marknader, etableringsalternativ, krav, risker och ordningsföljd.
Var och hur bör verksamheten expandera?
Diskutera denna studie15
Verksamhetsanalys
En praktisk bild av processer, begränsningar, överlämningar, kapacitet och förbättringsmöjligheter.
Vilken operativ förändring undanröjer den viktigaste begränsningen?
Diskutera denna studie16
Skräddarsydda strategiska studier
En omfattning utformad efter ett beslut som inte passar in i en standardiserad studietyp.
Vilken analys skulle göra just detta beslut tydligare?
Diskutera denna studieSkräddarsytt från början
Du behöver inte veta vad studien heter.
Beskriv problemet, valet eller osäkerheten. Utifrån det kan vi föreslå en lämplig forskningsfråga, metod och leverans.
- Bedöma om en affärsidé är bärkraftig.
- Jämföra marknader, konkurrenter eller strategiska alternativ.
- Utforma en affärsmodell eller prissättningsansats.
- Förbereda en lansering, expansion eller ett investeringsbeslut.
- Identifiera risker och de viktigaste antagandena.
Så fungerar det
En tydlig process där omfattningen bestäms innan arbetet börjar.
- 01
Berätta om beslutet
Beskriv verksamhetens sammanhang, frågan du behöver besvara och eventuella kända begränsningar.
- 02
Bestäm omfattningen
Frågeställning, underlag, leveranser och gränser klargörs innan undersökningen börjar.
- 03
Undersök och analysera
Relevanta källor, data och strategiska alternativ granskas utifrån uttryckliga antaganden.
- 04
Få en praktisk rapport
Leveransen förklarar underlaget, konsekvenserna, begränsningarna och rekommenderade nästa steg.
- 05
Diskutera nästa steg
När det ingår i omfattningen hjälper ett uppföljande samtal till att pröva slutsatserna och planera tillämpningen.
Leveransen
Tillräcklig struktur för att stödja ett beslut. Inga irrelevanta avsnitt.
Varje rapport anpassas till sin frågeställning. Beroende på omfattningen kan den innehålla flera av följande delar, utan att alla måste ingå.
- Sammanfattning för beslutsfattare
- Marknads- och branschanalys
- Kundsegment och efterfrågan
- Konkurrenslandskap
- Affärsmodellanalys
- Prissättningsrekommendationer
- Finansiella scenarier
- Bedömning av risker och antaganden
- Strategiska rekommendationer
- Genomförandeplan
- Mätetal och valideringsplan
- Beslutsramverk, tabeller och diagram där de är användbara
Vem det är till för
Personer som ansvarar för ett betydelsefullt affärsbeslut.
- Grundare och nystartade företag
- Små och medelstora företag
- Konsulter och fristående yrkesverksamma
- Chefer och operativa team
- Investerare
- Innovationsteam inom företag
- Personer som utvärderar en ny affärsmöjlighet
Varför Lab
Undersökningar för praktisk användning, inte för syns skull.
- Skräddarsydd analys, inte en mall med nytt namn.
- Rekommendationer kopplade till ett verkligt beslut.
- Tydligt redovisade antaganden och begränsningar.
- Ärliga slutsatser, inklusive skäl att inte gå vidare.
- Strategiskt djup utan onödig företagskomplexitet.
- Leveranser utformade för att användas, inte bara läsas.
Exempel på uppdragsbeskrivningar
Den typ av frågor som Lab kan strukturera.
Det här är illustrativa projektexempel, inte kundfall eller påståenden om genomfört arbete.
- 01Marknadsetableringsstudie för ett europeiskt SaaS-företag
- 02Prissättningsstrategi för en professionell tjänst
- 03Affärsplan för ett nytt koncept inom besöksnäringen
- 04Konkurrentanalys för ett e-handelsvarumärke
- 05Genomförbarhetsstudie för internationell expansion
- 06Marknadsintroduktionsplan för en digital produkt
- 07Bedömning av marknadsstorlek och efterfrågan för en ny plattform
Inled ett samtal
Berätta vad du behöver besluta om.
Beskriv verksamheten, frågan, marknaden, tidsramen och den information som redan finns. Om du är osäker på studietypen väljer du ”Jag är inte säker än”.