01
İş planları
Teklif, pazar, model, ekonomik yapı ve uygulamaya ilişkin karar vermeyi destekleyen bir bakış.
Bu iş tutarlı, uygulanabilir ve hayata geçirilmeye hazır mı?
Bu çalışmayı görüşünThe Business Doer Lab
Önünüzdeki karara odaklanan iş araştırmaları.
Kanıta, netliğe ve uygulanabilir bir sonraki adıma ihtiyaç duyan kurucular, şirketler, profesyoneller ve yatırımcılar için özel iş planları, pazar araştırmaları ve stratejik raporlar.
Okumadan uygulamaya
Yayın, araçları açıklar. Laboratuvar bunları sizin durumunuza uygular.
The Business Doer
Okurların iş araçlarını, çerçevelerini, modellerini ve stratejik konuları anlamalarına yardımcı olan pratik yayın rehberleri.
The Business Doer Lab
İşletmenize, pazarınıza, hedefinize, mevcut kanıtlara ve vermeniz gereken karara göre şekillenen, kapsamı belirlenmiş bir çalışma.
Araştırmalar ve stratejik çalışmalar
Belgeyle değil, kararla başlayın.
Bu hizmet türleri yararlı başlangıç noktalarıdır. Kapsam, yöntem ve çıktı standart bir pakete sığdırılmak yerine projeye uyarlanır.
02
Pazar araştırması
Talep, segmentler, pazar yapısı ve satın alma koşullarına odaklanan araştırma.
Gerçekçi fırsat nerede ve bunu hangi kanıtlar destekliyor?
Bu çalışmayı görüşün03
Rakip analizi
Tekliflerin, konumlandırmanın, fiyatların, yetkinliklerin ve boşlukların yapılandırılmış karşılaştırması.
İşletme, farklılığını koruyarak nerede rekabet edebilir?
Bu çalışmayı görüşün04
Pazara giriş stratejisi
Hedef müşteriden ve değer vaadinden kanallara, eylemlere ve metriklere uzanan uygulanabilir bir yol.
Bu teklif ilk veya sonraki müşterilerine nasıl ulaşmalı ve onları satın almaya nasıl yönlendirmeli?
Bu çalışmayı görüşün05
Fiyatlandırma stratejisi
Müşteri değerine, alternatiflere ve işin ekonomik yapısına dayanan fiyatlandırma sistemi.
Ne kadar ücret almalıyız, paketleri nasıl oluşturmalıyız ve neleri test etmeliyiz?
Bu çalışmayı görüşün06
İş modeli tasarımı
Değer yaratma, sunma, elde etme ve operasyonel bağımlılıklara bütüncül bir bakış.
Hangi model, teklifi ve stratejik kısıtları en iyi destekler?
Bu çalışmayı görüşün07
Fizibilite çalışmaları
Ticari, operasyonel ve finansal uygulanabilirliğin sistemli değerlendirmesi.
Bu girişimin işe yaraması için hangi koşulların sağlanması gerekir?
Bu çalışmayı görüşün08
Büyüme stratejisi
En güçlü büyüme etkenlerinin, kısıtların ve adımların sıralamasına ilişkin seçeneklerin teşhisi.
Bir sonraki büyüme aşaması nereden gelmeli?
Bu çalışmayı görüşün09
Müşteri araştırması
Müşterilerin durumları, kararları, ihtiyaçları, itirazları ve alternatifleri üzerine araştırma.
Müşteriler gerçekte nasıl bir ilerleme sağlamaya çalışıyor?
Bu çalışmayı görüşün10
Sektör analizi
Pazar yapısının, değer zincirlerinin, etkenlerin, risklerin ve değişimin incelenmesi.
Bu sektör ne kadar cazip ve baskı nerede artıyor?
Bu çalışmayı görüşün11
Yatırım raporları
Fırsatı, varsayımları, ekonomik yapıyı ve riskleri düzenleyen karar desteği.
Hangi iddialar güveni, sorgulanmayı veya daha ayrıntılı incelemeyi hak ediyor?
Bu çalışmayı görüşün12
Finansal projeksiyonlar
Etkenleri, varsayımları ve değişimlere duyarlılıkları açıkça belirtilen şeffaf operasyon senaryoları.
Gerçekçi senaryolarda ekonomik sonuçlar nasıl görünüyor?
Bu çalışmayı görüşün13
Ürün veya iş fikri doğrulama
Aşırı taahhüde girmeden önce en riskli varsayımları test etmeye yönelik odaklı bir kanıt toplama planı.
Önce ne doğrulanmalı ve kararı ne değiştirir?
Bu çalışmayı görüşün14
Genişleme stratejisi
Pazarların, giriş seçeneklerinin, gereksinimlerin, risklerin ve adım sıralamalarının karşılaştırması.
İşletme nerede ve nasıl genişlemeli?
Bu çalışmayı görüşün15
Operasyonel analiz
Süreçlere, kısıtlara, iş devirlerine, kapasiteye ve iyileştirme olanaklarına pratik bir bakış.
Hangi operasyonel değişiklik en önemli kısıtı ortadan kaldırır?
Bu çalışmayı görüşün16
Özel stratejik çalışmalar
Standart bir çalışma türüne uymayan bir karar etrafında tasarlanmış kapsam.
Hangi analiz bu özel kararı daha net hâle getirir?
Bu çalışmayı görüşünBaştan itibaren size özel
Çalışmanın adını bilmeniz gerekmez.
Sorunu, seçimi veya belirsizliği açıklayın. Buradan hareketle uygun araştırma sorusu, yöntem ve teslim edilecek çalışma önerilebilir.
- Bir iş fikrinin uygulanabilirliğini değerlendirin.
- Pazarları, rakipleri veya stratejik alternatifleri karşılaştırın.
- Bir iş modeli veya fiyatlandırma yaklaşımı tasarlayın.
- Lansman, büyüme veya yatırım kararına hazırlanın.
- Riskleri ve en önemli varsayımları belirleyin.
Nasıl çalışır?
Çalışma başlamadan önce kapsamı kararlaştırılan net bir süreç.
- 01
Kararı bize anlatın
İş bağlamını, yanıtlamanız gereken soruyu ve bilinen kısıtları paylaşın.
- 02
Kapsamı belirleme
Araştırma başlamadan önce soru, kanıtlar, çıktılar ve sınırlar netleştirilir.
- 03
Araştırma ve analiz
İlgili kaynaklar, veriler ve stratejik alternatifler açık varsayımlar çerçevesinde incelenir.
- 04
Uygulanabilir bir rapor alma
Teslim edilen çalışma kanıtları, sonuçları, sınırlamaları ve önerilen sonraki adımları açıklar.
- 05
Sonraki adımları görüşme
Kapsama dâhil olduğunda bir takip görüşmesi, sonuçları sorgulamaya ve uygulamayı planlamaya yardımcı olur.
Teslim edilecek çalışma
Kararı destekleyecek kadar yapı. Gereksiz bölümler yok.
Her rapor kendi sorusuna uyarlanır. Kapsama bağlı olarak aşağıdaki unsurlardan birkaçını içerebilir; hepsinin bulunması zorunlu değildir.
- Yönetici özeti
- Pazar ve sektör analizi
- Müşteri segmentleri ve talep
- Rekabet ortamı
- İş modeli analizi
- Fiyatlandırma önerileri
- Finansal senaryolar
- Risk ve varsayım değerlendirmesi
- Stratejik öneriler
- Uygulama yol haritası
- Metrikler ve doğrulama planı
- Yararlı olduğu durumlarda karar çerçeveleri, tablolar ve grafikler
Kimler için?
Önemli bir iş kararından sorumlu kişiler için.
- Kurucular ve girişimler
- Küçük ve orta ölçekli işletmeler
- Danışmanlar ve bağımsız profesyoneller
- Yöneticiler ve operasyon ekipleri
- Yatırımcılar
- Kurumsal inovasyon ekipleri
- Yeni bir iş fırsatını değerlendiren kişiler
Neden Laboratuvar?
Gösteriş için değil, kullanıma yönelik araştırma.
- Yeniden adlandırılmış bir şablon değil, size özel analiz.
- Gerçek bir kararla bağlantılı öneriler.
- Açıkça belirtilen varsayımlar ve sınırlamalar.
- Devam etmemek için nedenler de içeren dürüst sonuçlar.
- Gereksiz kurumsal karmaşıklık olmadan stratejik derinlik.
- Yalnızca okunmak için değil, kullanılmak için tasarlanmış çıktılar.
Örnek proje özetleri
Laboratuvarın yapılandırabileceği soru türleri.
Bunlar açıklayıcı proje örnekleridir; müşteri vakaları veya tamamlanmış işlere ilişkin iddialar değildir.
- 01Avrupalı bir SaaS şirketi için pazara giriş çalışması
- 02Profesyonel bir hizmet için fiyatlandırma stratejisi
- 03Yeni bir konaklama ve ağırlama konsepti için iş planı
- 04Bir e-ticaret markası için rakip analizi
- 05Uluslararası genişleme için fizibilite çalışması
- 06Dijital bir ürün için pazara giriş planı
- 07Yeni bir platform için pazar büyüklüğü tahmini ve talep analizi
Görüşmeye başlayın
Neye karar vermeniz gerektiğini anlatın.
İşletmenizi, soruyu, pazarı, zamanlamayı ve mevcut bilgileri paylaşın. Çalışma türü net değilse “Henüz emin değilim” seçeneğini seçin.