The Business Doer Lab

Obchodní studie zaměřené na rozhodnutí, které vás čeká.

Podnikatelské plány, průzkumy trhu a strategické zprávy na míru pro zakladatele, firmy, odborníky a investory, kteří potřebují podklady, jasno a praktický další krok.

Objednat studii na míruSeznamte se s naší prací

Od čtení k použití

Publikace vysvětluje nástroje. Laboratoř je používá na váš případ.

The Business Doer

Praktické redakční průvodce, které čtenářům pomáhají porozumět obchodním nástrojům, rámcům, modelům a strategickým tématům.

The Business Doer Lab

Studie s vymezeným rozsahem, kterou utváří vaše podnikání, trh, cíl, dostupné podklady a rozhodnutí, které potřebujete učinit.

Studie a strategická práce

Začněte rozhodnutím, ne dokumentem.

Tyto typy služeb jsou užitečným výchozím bodem. Rozsah, metoda a výstup se přizpůsobují projektu, místo aby se projekt vtěsnal do standardního balíčku.

01

Podnikatelské plány

Přehled nabídky, trhu, modelu, ekonomiky a realizace jako podklad pro rozhodnutí.

Je toto podnikání soudržné, životaschopné a připravené k realizaci?

Probrat tuto studii
02

Průzkum trhu

Cílený výzkum poptávky, segmentů, struktury trhu a nákupních podmínek.

Kde se nachází věrohodná příležitost a jaké podklady ji potvrzují?

Probrat tuto studii
03

Analýza konkurence

Strukturované porovnání nabídek, pozice na trhu, cen, schopností a mezer.

Kde může firma konkurovat, aniž by se stala zaměnitelnou?

Probrat tuto studii
04

Strategie vstupu na trh

Praktická cesta od cílového zákazníka a příslibu hodnoty ke kanálům, postupu a metrikám.

Jak má nabídka oslovit první či další zákazníky a přimět je k nákupu?

Probrat tuto studii
05

Cenová strategie

Cenová architektura založená na hodnotě pro zákazníka, alternativách a ekonomice podnikání.

Jaké ceny nastavit, jak sestavit balíčky a co otestovat?

Probrat tuto studii
06

Návrh obchodního modelu

Propojený pohled na tvorbu, poskytování a získávání hodnoty i provozní závislosti.

Který model nejlépe odpovídá nabídce a strategickým omezením?

Probrat tuto studii
07

Studie proveditelnosti

Systematické posouzení obchodní, provozní a finanční proveditelnosti.

Jaké podmínky by musely platit, aby tato iniciativa fungovala?

Probrat tuto studii
08

Strategie růstu

Diagnostika nejsilnějších růstových faktorů, omezení a možností pořadí kroků.

Odkud má přijít další fáze růstu?

Probrat tuto studii
09

Výzkum zákazníků

Výzkum situací, rozhodnutí, potřeb, námitek a alternativ zákazníků.

Jakého pokroku se zákazníci ve skutečnosti snaží dosáhnout?

Probrat tuto studii
10

Analýza odvětví

Zkoumání struktury trhu, hodnotových řetězců, působících sil, rizik a změn.

Jak atraktivní je toto odvětví a kde narůstá tlak?

Probrat tuto studii
11

Investiční zprávy

Podpora rozhodování, která uspořádává příležitost, předpoklady, ekonomiku a rizika.

Která tvrzení si zaslouží důvěru, zpochybnění nebo další prověření?

Probrat tuto studii
12

Finanční projekce

Transparentní provozní scénáře s jasnými faktory, předpoklady a citlivostí na změny.

Jak vypadá ekonomika při věrohodných scénářích?

Probrat tuto studii
13

Ověření produktu nebo podnikatelského nápadu

Cílený plán získávání podkladů pro ověření nejrizikovějších předpokladů před příliš velkým závazkem.

Co je třeba ověřit nejdříve a co by změnilo rozhodnutí?

Probrat tuto studii
14

Strategie expanze

Porovnání trhů, možností vstupu, požadavků, rizik a pořadí kroků.

Kam a jak má firma expandovat?

Probrat tuto studii
15

Provozní analýza

Praktický pohled na procesy, omezení, předávání úkolů, kapacitu a možnosti zlepšení.

Která provozní změna odstraní nejdůležitější omezení?

Probrat tuto studii
16

Strategické studie na míru

Rozsah navržený kolem rozhodnutí, které nezapadá do standardního typu studie.

Jaká analýza by toto konkrétní rozhodnutí vyjasnila?

Probrat tuto studii

Na míru od začátku

Nemusíte znát název studie.

Popište problém, volbu nebo nejistotu. Z toho lze odvodit vhodnou výzkumnou otázku, metodu a výsledný výstup.

  • Posuďte, zda je podnikatelský nápad životaschopný.
  • Porovnejte trhy, konkurenty nebo strategické alternativy.
  • Navrhněte obchodní model nebo přístup k tvorbě cen.
  • Připravte uvedení na trh, expanzi nebo investiční rozhodnutí.
  • Určete rizika a nejdůležitější předpoklady.

Jak to funguje

Jasný proces s rozsahem dohodnutým před zahájením práce.

  1. 01

    Popište nám rozhodnutí

    Sdílejte obchodní kontext, otázku, na kterou potřebujete odpověď, a již známá omezení.

  2. 02

    Vymezení rozsahu

    Otázka, podklady, výstupy a hranice se vyjasní před zahájením výzkumu.

  3. 03

    Výzkum a analýza

    Relevantní zdroje, data a strategické alternativy se zkoumají s ohledem na výslovně uvedené předpoklady.

  4. 04

    Převzetí praktické zprávy

    Výstup vysvětluje podklady, důsledky, omezení a doporučené další kroky.

  5. 05

    Projednání dalších kroků

    Je-li součástí rozsahu, navazující setkání pomáhá prověřit závěry a naplánovat jejich využití.

Výsledný výstup

Dostatek struktury pro rozhodnutí. Bez zbytečných kapitol.

Každá zpráva odpovídá konkrétní otázce. Podle rozsahu může obsahovat několik následujících prvků, nemusí však zahrnovat všechny.

  • Manažerské shrnutí
  • Analýza trhu a odvětví
  • Zákaznické segmenty a poptávka
  • Konkurenční prostředí
  • Analýza obchodního modelu
  • Cenová doporučení
  • Finanční scénáře
  • Posouzení rizik a předpokladů
  • Strategická doporučení
  • Plán realizace
  • Metriky a plán ověřování
  • Rozhodovací rámce, tabulky a grafy tam, kde jsou užitečné

Pro koho

Pro lidi odpovědné za významné obchodní rozhodnutí.

  • Zakladatelé a startupy
  • Malé a střední podniky
  • Konzultanti a nezávislí odborníci
  • Manažeři a provozní týmy
  • Investoři
  • Firemní inovační týmy
  • Lidé posuzující novou podnikatelskou příležitost

Proč Laboratoř

Výzkum určený k využití, ne k vystavování.

  • Analýza na míru, ne přejmenovaná šablona.
  • Doporučení spojená se skutečným rozhodnutím.
  • Výslovně uvedené předpoklady a omezení.
  • Upřímné závěry včetně důvodů nepokračovat.
  • Strategická hloubka bez zbytečné korporátní složitosti.
  • Výstupy navržené k použití, nejen ke čtení.

Příklady zadání

Otázky, kterým Laboratoř dokáže dát strukturu.

Jde o ilustrativní příklady projektů, nikoli klientské případy nebo tvrzení o dokončené práci.

  1. 01Studie vstupu na trh pro evropskou SaaS společnost
  2. 02Cenová strategie pro odbornou službu
  3. 03Podnikatelský plán pro nový koncept v pohostinství
  4. 04Analýza konkurence pro značku v elektronickém obchodování
  5. 05Studie proveditelnosti mezinárodní expanze
  6. 06Plán uvedení digitálního produktu na trh
  7. 07Odhad velikosti trhu a analýza poptávky pro novou platformu

Začněte rozhovor

Řekněte nám, o čem potřebujete rozhodnout.

Popište podnikání, otázku, trh, načasování a již dostupné informace. Pokud si nejste jisti typem studie, vyberte „Zatím nevím“.